TY  - BOOK
AU  - Orlando Niño
AU  - Ríos, Stella 
AU  - Castañeda, Reinaldo 
AU  - Echeverría, Albeiro
AU  - Buitrago, José Antonio
AU  - Buitrago, Fernando
AU  - Villegas, Luis Octavio
AU  - Vélez, Juan Ignacio 
AU  - Vélez, Federico 
AU  - Gómez, Álvaro
AU  - Gómez, Gustavo
AU  - Maso de Monsalve, Nelly
AU  - Monsalve, John Edison
AU  - Bedoya Escobar, Jairo de J.
AU  - Bedoya, Héctor Iván
AU  - Acosta García, Sandra
AU  - Castaño, José Argiro
AU  - Malagón, Luis Evelio
AU  - Zuluaga, Carlos
ED  - Colombia.
ED  - Corporación Actuar Famiempresas
TI  - Resultados diagnóstico y planes de acción / 
PY  - 2002///
CY  - Medellín (Colombia)
PB  - Artesanías de Colombia S.A.
KW  - Muebles Rústicos
KW  - Muebles Nazaret
KW  - Comercial de Muebles
KW  - Indumuebles
KW  - Maderas integrales Ltda
KW  - Muebles los Gómez
KW  - Muebles Expodecoración
KW  - Diseños Bedoya E. U
KW  - Muebles Castaño E. U
KW  - Muebles Novedades
KW  - Muebles el Paso
KW  - Ebanistería
KW  - MUEBLES
KW  - El Retiro (Antioquia, Colombia)
KW  - Carpintería
KW  - Diagnóstico Empresarial
KW  - Unidades funcionales de la empresa
KW  - Problemática empresarial
KW  - Gestión de desarrollo empresarial
N2  - Compendio de informes de resultados de los estudios de diagnóstico adelantados en el sector de producción de muebles del municipio de El Retiro, en coordinación con los gerentes-propietarios de las empresas objeto del estudio. En cada uno de los estudios se aplica la misma metodología de acopio  de información y análisis prescrita en los términos del convenio interinstitucional, e igualmente el mismo esquema de organización y presentación de la información, el cual consiste en la descripción global de la empresa a nivel administrativo, financiero, mercadeo, productivo; identificación de las particularidades del problema (características de la eficacia o limitaciones del desempeño funcional, lo cual se organiza en un cuadro comparativo que correlaciona el área de observación, los componentes correspondientes, la valoración porcentual y la enumeración de los aspectos negativos encontrados), ilustrado gráficamente en un diagrama  que muestra la interacción de los factores operativos.  El plan de acciones comprende la descripción de la propuesta en cada uno de los aspectos estructurales de la empresa (eslabones) y las unidades funcionales de cada aspecto o eslabón que para el caso central de la producción se relaciona con instalaciones y tecnología, organización y control, mantenimiento, producción y productividad, controles de calidad, acabados, medioambiente, recurso humano, determinación de precios; y su síntesis en un cuadro de “valoración por áreas para el conjunto de la empresa” comprando los resultados para los sectores de la madera y de la artesanía
ER  -