000			04979nam a2200301 4500
999			_c2043 _d2043
003			CO-BoACS
005			20210501062225.0
006			aao||fr||||f00| 0
007			ta
008			130104s1998 ck ao-0frt f s spa d
040			_aCO-BoACS _bspa _cCO-BoACS _erda
041	0		_aspa
084	0	4	_aINST _b1998.21 _qACS
110	1		_aColombia. _bMinisterio de Desarrollo Económico. _bArtesanías de Colombia. _910726
245	1	0	_aIntensificación de la producción del taller de cerámica de Guatavita y comercialización de sus productos / _cArtesanías de Colombia, Corporación de Vecinos para el Desarrollo Socio Económico de Guatavita
260			_aBogotá : _bArtesanías de Colombia, _c1998.
300			_a[200] hojas : _bilustraciones, fotografías a color ; _c28 cm.
520	3		_aEl documento presenta textos de informes independientes y materiales de sustentación. La primera parte corresponde a la presentación de los resultados de la ejecución de actividades prescritas en el convenio suscrito entre Artesanías de Colombia S.A. y la Corporación de Vecinos para el Desarrollo Socio-Económico de Guatavita para el fortalecimiento de la gestión autónoma del taller de cerámica de Guatavita mediante el perfeccionamiento de la metodología de aprendizaje práctico en el manejo de las técnicas japonesas de diferenciación en la cerámica, además de la vinculación de la comunidad y la implementación de propuesta adecuada de producción en respuesta a la demanda. Se describe el proceso de formulación y suscripción del convenio teniendo en cuanta la reseña de los valores de inversión de los acuerdos de cofinanciación. Igualmente se enumeran las actividades desarrolladas en relación con la planeación y ejecución del proceso productivo, el mantenimiento de equipos de producción, en correlación con el mejoramiento de la infraestructura del taller; la realización de cursos administración básica y capacitación técnica en el proceso cerámico que comprende la descripción y registro fotográfico del curso de mides y modelos, la elaboración de esmaltes de ceniza, las técnicas de zogan y el desarrollo de nuevos diseños de productos de los que se presenta el correspondiente compendio de fichas de producto y el registro fotográficos de los procesos técnicos. Se describen los resultados del análisis situacional y reestructuración funcional del taller.
520	3		_aEl segundo documento, incluido como anexo 1, corresponde al Informe del Maestro José Santos León a Artesanías de Colombia, el cual indica los aspectos de la asesoría e implementación para la organización de la producción del taller de la Escuela de Cerámica de la Corporación de Vecinos para el desarrollo Socio-económico de Guatavita; capacitación de personal en las áreas de pastas líquidas y sólidas, elaboración de moldes, desarrollo de piezas, manejo del torno de tarraja y elaboración de secadores de arcilla. Se indican los antecedentes, se enumeran los objetivos y los aspectos de la metodología de ejecución, los principales logros. La información descriptiva se complementa con registro fotográfico de la ejecución de las actividades.
520	3		_aEl tercer documento, identificado como anexo 9, corresponde al compendio de diseños de Héctor Arbeláez y Ramiro Viveros Calle en desarrollo de la propuesta de la imagen corporativa del Taller. Se enumeran y describen los aspectos relacionados con la tipografía, la selección de color, elementos de aplicación.
520	3		_aEl cuarto documento, correspondiente al anexo 12, constituye el estudio de “Análisis situacional y plan de acción para la producción ceramista de la Escuela-Taller de Guatavita, adelantado por Guillermo Miguel Viveros Astudillo, en el contexto del convenio interinstitucional suscrito entre Artesanías de Colombia y la Secretaría Ejecutivo del Cornelio Andrés Bello. Además de la consideración de los aspectos contextuales de la situación funcional del taller, se describen las estrategias de solución en relación con las áreas de desempeño del taller, la presentación de una matriz de planificación y los elementos de organización de la estructura operativa y administrativa. Mediante el diseño de flujo-gramas se trazan los árboles de problemas de las áreas de producción, mercadeo y comercialización, formación; y árboles de objetivos de las mismas áreas. Finalmente se desarrolla el cuadro de actividades correspondiente a la matriz de planificación-plan de actividades.
541			_cInstitucional _d2013/12/05 _e2043 _h$10.000 _nEj.1 _oCENDAR
650	1	0	_aComercialización _xProducción _zGuatavita _zCundinamarca _zColombia _9114
650	1	7	_aCerámica _xMercadeo _zGuatavita _zCundinamarca _zColombia _2ARMARC _919428
650	1	0	_aAlfareros _xFormación profesional _zGuatavita _zCundinamarca _zColombia _919351
710	2		_aCorporación de Vecinos para el Desarrollo Socio Económico de Guatavita _93967
942			_2z _cIR